同意21.5元/股的回購(gòu)方案，浮虧就變成實(shí)實(shí)在在的虧損了，這怎么能行呢?　　小股東不愿意被回購(gòu)沒(méi)關(guān)系，阿拉丁大股東可以自己跑。

目前常見(jiàn)的高頻場(chǎng)景如衣食住行玩，已經(jīng)打造出很多巨頭企業(yè)。近幾年外界天天黑百度，百度也確實(shí)不爭(zhēng)氣，最近五年昏招迭出，然而廣告業(yè)務(wù)日進(jìn)斗金，怎么折騰都死不了，氣死了不少觀察家。

你不創(chuàng)個(gè)業(yè)，走在北京海淀朝陽(yáng)都不好意思跟人打招呼。賺想賺錢的人的錢這幾年做微商的人，賺沒(méi)賺到錢，或者賺到錢有沒(méi)有留住，都是個(gè)未知數(shù)，但做微商培訓(xùn)的人，確實(shí)是有不少賺得盆滿缽翻?；蛘咤X(直接收入)，或者時(shí)間(廣告變現(xiàn))，或者把自己留下(讓用戶變成產(chǎn)品的一部分)。

企業(yè)，就是那個(gè)“想賺錢的人”，而廣告，就是賺這些想賺錢的人的錢。今明兩年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可能讓很多在創(chuàng)業(yè)路上的朋友感到了艱難。

這幾年雖然沒(méi)趕上什么風(fēng)口，也沒(méi)搞定投資，不過(guò)好在自給自足賺到了自己和企業(yè)的日常開(kāi)銷。

這種觀點(diǎn)雖然略顯偏激，但也道破了一些商業(yè)規(guī)律。這一年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無(wú)數(shù)素人;接過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

這一年，依靠流量實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會(huì)被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過(guò)梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來(lái)的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。

這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計(jì)66家關(guān)閉;工具軟件65家，旅游51家，廣告營(yíng)銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家